DATA DA PUBLICAÇÃO 04/08/2015 | Economia
Venda do HSBC afeta 1.900 bancários
Foto: Denis Maciel/DGABC
A venda da filial brasileira do HSBC para o Bradesco por US$ 5,2 bilhões (o equivalente a R$ 17,9 bilhões), anunciada na madrugada de ontem, irá afetar cerca de 1.900 bancários no Grande ABC, sendo 500 do HSBC e 1.400 do Bradesco. Juntos, os dois bancos somam quase 90 agências na região, sendo 18 do HSBC e 70 do Bradesco. Sindicalistas temem que a sobreposição de postos de trabalho gere desemprego.
Segundo o presidente do Sindicato dos Bancários do ABC, Belmiro Moreira, as últimas fusões e aquisições de bancos no País provocaram demissões em massa. Entre as operações recentes estão a do Itaú com o Unibanco e do Santander com o ABN Amro/Real.
“Os cortes não são imediatos. Geralmente ocorrem após o processo de transição, que vai demorar, no mínimo, 12 meses”, comenta. Levantamento do Sindicato dos Bancários de São Paulo mostra que, entre 2011 e 2014, o Itaú demitiu 16,6 mil pessoas no Brasil. “Hoje, o quadro de funcionários do Itaú é praticamente o mesmo de quando comprou o Unibanco”, diz Belmiro. Representantes da categoria estão tentando marcar reunião com a direção do Bradesco para negociar a manutenção dos postos de trabalho.
Com a compra, o Bradesco se aproxima do posto de maior banco privado do Brasil em ativos totais, hoje ocupado pelo Itaú. Em relação ao número de agências, passará de 4.667 para 5.521. O Banco do Brasil, que possui a maior rede de atendimento do País, tem 5.544 unidades.
A intenção de vender a filial brasileira foi anunciada pelo HSBC em junho, mas já vinha sendo comentada no mercado desde, pelo menos, o ano passado. Em dezembro, o banco teve prejuízo líquido de R$ 532 milhões, enquanto todos os outros grandes concorrentes tiveram lucro. No primeiro trimestre, o prejuízo foi de R$ 108,7 milhões.
A venda deverá ser concluída até a metade do ano que vem. Enquanto isso, os clientes permanecem com a conta no HSBC, sem alterações no serviço. O banco alerta que irá manter a operação no Brasil, mas apenas para grandes clientes corporativos. O Bradesco foi procurado pelo Diário para comentar sobre o processo de transição, mas não se manifestou. O HSBC foi fundado em 1865 em Hong Kong, na Ásia, e iniciou as atividades no Brasil em 1997, depois de adquirir o Bamerindus. A instituição financeira possui cerca de 5 milhões de clientes no País, enquanto o Bradesco tem 27 milhões de usuários. Juntos, os bancos empregam 115,7 mil trabalhadores.
CAMPANHA SALARIAL - Foi iniciada neste fim de semana a campanha salarial nacional dos bancários. A categoria exige 16% de reajuste, sendo 5,7% de aumento real mais reposição da inflação. Outra reivindicação é de PLR (Participação nos Lucros e Resultados) de três salários mais parcela fixa de R$ 7.246,82. A pauta será entregue na semana que vem à Fenaban (Federação Nacional dos Bancos), que representa os banqueiros.
Segundo o presidente do Sindicato dos Bancários do ABC, Belmiro Moreira, as últimas fusões e aquisições de bancos no País provocaram demissões em massa. Entre as operações recentes estão a do Itaú com o Unibanco e do Santander com o ABN Amro/Real.
“Os cortes não são imediatos. Geralmente ocorrem após o processo de transição, que vai demorar, no mínimo, 12 meses”, comenta. Levantamento do Sindicato dos Bancários de São Paulo mostra que, entre 2011 e 2014, o Itaú demitiu 16,6 mil pessoas no Brasil. “Hoje, o quadro de funcionários do Itaú é praticamente o mesmo de quando comprou o Unibanco”, diz Belmiro. Representantes da categoria estão tentando marcar reunião com a direção do Bradesco para negociar a manutenção dos postos de trabalho.
Com a compra, o Bradesco se aproxima do posto de maior banco privado do Brasil em ativos totais, hoje ocupado pelo Itaú. Em relação ao número de agências, passará de 4.667 para 5.521. O Banco do Brasil, que possui a maior rede de atendimento do País, tem 5.544 unidades.
A intenção de vender a filial brasileira foi anunciada pelo HSBC em junho, mas já vinha sendo comentada no mercado desde, pelo menos, o ano passado. Em dezembro, o banco teve prejuízo líquido de R$ 532 milhões, enquanto todos os outros grandes concorrentes tiveram lucro. No primeiro trimestre, o prejuízo foi de R$ 108,7 milhões.
A venda deverá ser concluída até a metade do ano que vem. Enquanto isso, os clientes permanecem com a conta no HSBC, sem alterações no serviço. O banco alerta que irá manter a operação no Brasil, mas apenas para grandes clientes corporativos. O Bradesco foi procurado pelo Diário para comentar sobre o processo de transição, mas não se manifestou. O HSBC foi fundado em 1865 em Hong Kong, na Ásia, e iniciou as atividades no Brasil em 1997, depois de adquirir o Bamerindus. A instituição financeira possui cerca de 5 milhões de clientes no País, enquanto o Bradesco tem 27 milhões de usuários. Juntos, os bancos empregam 115,7 mil trabalhadores.
CAMPANHA SALARIAL - Foi iniciada neste fim de semana a campanha salarial nacional dos bancários. A categoria exige 16% de reajuste, sendo 5,7% de aumento real mais reposição da inflação. Outra reivindicação é de PLR (Participação nos Lucros e Resultados) de três salários mais parcela fixa de R$ 7.246,82. A pauta será entregue na semana que vem à Fenaban (Federação Nacional dos Bancos), que representa os banqueiros.
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